西理工学子探访市级安全文明工地背后的故事

西安理工大学国际工学院安全保障联盟社会实践队以“工业强国背景下工人安全意识及工地安全隐患排查研究”为主题对工地进行了走访和调研。

近年来，我国的建筑业发展迅速，许多先进的科学技术已被应用到企业管理和施工现场中，很大程度上提高了施工单位管理项目的效率。但是，目前建筑施工现场安全管理情况并不乐观，许多地区时有发生安全事故，给人民群众和企业发展带来巨大的损失。建筑施工安全生产是施工企业、管理人员和建筑工人最关心的方面，为深入了解工地安全情况，积极响应国家对施工安全的防范，构建美好新家园，响应共青团中央“下三乡”社会实践活动的号召，促进施工安全进一步深入人心，西安理工大学“安全保障联盟”社会实践队以陕西省西安市北斗星基增强系统全球北斗星基增强系统运营服务中心建设项目以中心以及其他省市的重点工程为调研地点，采取收集线上问卷，查看工地的安全措施，进入工地深入考察采访等多种方式，先后进入恒升建工，陕煤建设等众多工地，进行实地安全考察，深入了解解决安全隐患的措施，进行施工安全宣传。

恒升建工集团有限公司成立于2000年，注册资金约壹亿零陆拾捌万圆整，各类施工主要机械及检测设备658台，职工1500人，其中有专业技术职称的工程技术人员248人，企业管理人员80人，高级工程师10人，高级会计师1人，中级职称61人，一级建造师10人，二级建造师16人。公司全体员工在董事长、总经理杨克升的带领下，将本着“持续改进，追求恒升”的企业精神，走出一条以“质量取胜、科技取胜、信誉取胜、效率取胜、规模取胜”多元化发展的建筑行业成功之路。

公司于2011年11月被建设部正式批准为建筑工程施工总承包壹级企业，建筑装修装饰工程专业承包壹级，防水防腐保温工程专业承包壹级，建筑幕墙工程专业承包贰级，市政公用工程施工总承包叁级，钢结构工程专业承包叁级，城市及道路照明工程专业承包叁级，环保工程专业承包叁级，为公司开创外部务参于市场竞争创造条件。

在社会实践中，我们意识到随着我国建筑企业的生产规模和经营规模的持续扩大，整个行业都得到了快速的发展，总产值持续攀升。建筑行业吸纳了较多的社会就业人员，推动整个社会实现快速就业，特别是对农村转移人口的吸纳效应是较为突出的，在社会维稳方面可谓是功不可没的。但我们也需要客观的认识到建筑业本身现场的安全隐患是较大的，安全事故的发生概率相对较高，从而对建筑行业从业者的人身安全构成严重威胁，对建筑企业发展造成巨大障碍。

在本次社会实践中，我们深入探究，也发现很多传统的安全问题，建筑施工工地存在建设体量大、多种作业同时存在、劳务人员数量多、施工作业面广等特点，项目的安全管理形式很严峻，但是目前项目安全管理模式的落后是项目安全管理面对的问题，传统的安全管理模式已不符合现阶段项目安全管理，很难有效的保障项目进行安全管理。通过对已有研究的文献阅读总结，并且实地走访调查施工工地实际的安全管理情况劳务人员安全意识差，安全教育流于形式。工地作业人员基本为农民工，他们年龄普遍偏大，而且工作不固定。他们缺少基本的安全施工知识，虽然项目上组织了三级安全教育培训，可是教育内容缺乏针对性，有时候也为了应付检查而流于形式，对工人的安全教育达不到预期效果。劳务人员管理难度大。

施工现场工人工种种类多，施工队伍多，而且工人流动性很大，无形中给项目劳务人员管理埋下了隐患。传统的依靠劳资员人工登记、进行考勤管理、发放工资，已经很难应对存在大量工人的施工现场。甚至会导致无从考证，导致劳务纠纷时有发生。施工机械管理难度大。

施工现场大量使用大型机械，同时又缺乏对大型机械的专业管理人员，对大型机械的安全管理难以有效落实，安全隐患很难发现，进而留下安全隐患。安全监控系统不完整，施工现场往往存在很多作业面，但是依靠人力很难同时进行监督，需要借助监控系统辅助管理人员监管。由于安全监控系统不完整，缺乏监督专业知识，管理效率非常低，不利于后续的施工安全监督安全生产投入不足现场安全设施无法满足安全管理的需求，项目为了节省成本放弃标准化定型化的防护设施，而是采用一些废旧钢材等替代。甚至使用假冒伪劣防护产品，使作业人员处于充满潜在事故风险的生产和生活环境中。这些问题都因为智能监管的出现而得到了解决和完善的措施。同时也凸显了了安全的重要性。

同时工地也具有典型的学习价值，工地建立了完善的责任制度。

01健全管理制度，落实目标责任

公司自中标以来，项目部就精心组建施工班组及项目管理班子，成立以项目经理沈家喜为组长的安全管理领导小组和创建标化工地的工作领导小组。积极完善安全生产和综合治理管理网络，制定安全生产教育、安全生产检查、安全技术交底等各项管理制度。同时公司与项目部、项目部与各班组长、各班组长与职工，层层签订安全、治安、消防等目标。责任书，层层落实，责任到人。

02检查并落实整改

公司按规章制度规定，定期开展对项目部的安全及文明施工检查。项目部实行业主、监理、施工三方联合组织的周检制度和项目部专职安全员、施工班组长的日检制度。对查出的安全隐患及时定人、定措施限期整改，并严格执行隐患整改复查制度，把事故隐患消灭在萌芽状态。

03加强宣传教育

项目部以民工学校为教学平台，切实落实上岗前的安全教育，特别加强对新职工及特种作业人员的安全教育。努力提高员工的安全意识和自我保护意识。同时充分利用班前讲评台、宣传栏、安全图片、安全标语、教育培训等宣传工具及手段，开展多种形式的安全生产教育，形成人人重视安全、关注安全的良好氛围。

04落实安全检测

施工现场设置安全讲评台、安全帽撞击测试体验区、消防设备学习区和急救学习区。

05进行实名考勤

施工工地实行实名制刷脸进，有效避免了无关人员进入工地，大大避免了对无关人员造成的伤害。同时整个施工区域为全包围，员工只能从安全通道进出。施工现场干净整洁，为响应疫情防控的号召，进入工地的施工人员以及甲方人员必须提供三天内的核酸检测证明。

为发现建筑施工安全领域存在的突出问题，排除工地安全问题新隐患，推广智能工地安全新系统，也为了全面排查，深入了解关于工地安全隐患的新问题，西安理工大学“安全保障联盟”小组成员特地采访了恒升集团的项目经理，更加深入的了解了工地的安全措施和安全防护手段，了解了目前的项目进展和安全措施。

通过这次的采访，我们受益匪浅，既认识到很多建筑安全的常识，也确定了智能安全性系统的可行性和信赖性，通过对相关领导的采访，也更加清楚了我们对工地安全隐患的认识，和对安全隐患解除办法全新的思考，宣传了我国大力推进的工业安全的思想，了解了规范操作的好处，为工业安全营造了更有利的氛围。

通过本次的社会实践，增强了工人们的安全意识，营造了全社会的安全氛围，积极稳定的社会秩序，助力工地安全。

END

团队成员 | 沈洋 李恒仪 靳茂成 张明皓 吴森宇 高策

指导老师 | 朱记伟 赵婷婷

文案 | 沈洋 靳茂成

摄影 | 沈洋

视频与后期 | 沈洋