抓实“三个确保” 推动主题教育落细落实

自主题教育开展以来，煤炭销售中心党支部切实提高政治站位，紧密结合煤炭销售工作实际，围绕“三个确保”精心谋划部署，扎实推动主题教育落细落实。

      以学聚能、明确任务，确保理论武装入脑入心。煤炭销售中心党支部以“学”为主线，创新采取“113”学习模式，迈好主题教育第一步。

      第一个“1”，是第一时间传达公司有关主题教育的会议精神，教育引导党员干部始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，与时俱进学习掌握党的创新理论，笃定公司“11512”总体工作思路，在推动公司高质量发展的进程中贡献力量。

      第二个“1”，制定了本支部主题教育实施方案和任务清单。通过“三会一课”“主题党日”“党员包保”等形式，持续加强对《中国共产党章程》、党的二十大精神及其它相关内容的学习，激发党员领导干部聚焦煤炭销售工作，将理论学习成效运用到实际工作中。

    “3”是采取“学习+”三种模式。一是“学习+提问”，采取现场提问的方式对全员进行主题教育应知应会知识抽考，保持学习热度；二是“学习+研讨”，以专题授课、党小组探讨、视频教学等，提升学习深度；三是“学习+检查”，定期检查学习笔记，抓实学习力度，确保广大党员干部在学习中感悟思想伟力、夯实思想根基。

     以学增智、广泛调研，确保教育活力有效提升。为深入推进调研工作落到实处，煤炭销售中心党支部坚持目标导向、问题导向、效果导向，细致排定中心领导班子调研计划，明确调研主题。中心领导班子成员分别深入各板块，采取“三谈”即与员工座谈、司机攀谈、客户交谈的方式，广泛开展调查研究。与员工座谈，倾听员工诉求，解答和疏导员工思想上的疑问；与司机攀谈，收集承运司机合理化意见，有效解决装车问题，优化发运流程；与客户交谈，征求客户在煤炭质量、煤炭价格等方面的意见和建议，及时掌握客户需求，并就存在问题探索出相应的解决措施。

      针对煤炭下游行业需求减弱和进口煤冲击造成的行业疲软态势，该中心把学和研结合起来、查和改贯通起来，主动前往曹妃甸港、日照港港口开展实地走访，了解煤炭市场趋势和下游企业经营情况，进一步明确“干什么”和“怎么干”，做好市场预判，真正把调研成果转化为中心工作决策的重要参考，以问题整改成效推动煤炭销售工作取得新突破。

      同时，把改进作风建设贯穿其中，对一线岗位人员集中进行轮训，规范统一的服务标准和用语，提升销售团队的整体业务能力和服务质量。

       以学促干、重点突破，确保销售工作见行见效。现阶段，煤炭销售工作面临巨大的挑战，必须把调查研究结果作为解决突出问题的重要途径。煤炭销售中心党支部坚持务实求效，贯彻“三个做到”，向内找差距、朝外抓对标，做到以学促干见实效。

      做到“规划有方”，在产品结构上有新提高。聚焦煤质波动问题，组织煤质检测人员加大采样频次，通过“11233”煤质管理体系，实现对产品质量的全过程、全要素、全方位管理，保障煤炭产品质量始终稳定在5800大卡/千克以上，努力提高洗中块煤质，增加公司营业收入。

      做到“落实有力”，在品牌建设上有新提高。全力配合质量奖申报的有关工作。在世界品牌日，开展品牌建设进工区活动，不断推动品牌建设理念进中心、进区队、进班组。

      做到“执行有效”，在智慧销售上有新提高。通过制定《计分管理办法》，开展党员结对子、党员践诺承诺、党员示范岗等活动，发挥党员干部大胆创新创效。目前，铁路装车创新实施“双线加固作业法”，加固用时较之前缩短40分钟，为铁路双线24小时常态化装车打下坚实的基础。

      使命召唤落实，责任系于实干。煤炭销售中心全体党员干部职工将以此次主题教育为契机，凝心聚力促发展、驰而不息抓落实、立足岗位作贡献，冲刺“双过半”、誓夺“全年红”。

                                                                          杨  帆