柠条塔矿业公司：在深度“融合”中彰显党建生产力

                                            柠条塔矿业公司：在深度“融合”中彰显党建生产力

　　近年来，柠条塔矿业公司党委以构建“1136”党建体系为总目标和总抓手，探索实施了“一支部一品牌”、全面推行“1+4+N”党员包保工作模式、开展党支部共创共建“结对子”等一系列创新举措，形成高品质党建引领高质量发展新格局

　　“专项链”赋能企业发展

　　党建工作与生产经营如何深度融合？实现双融双促？2023年，柠条塔矿业公司年度行政工作报告中，首要的专项工作就是将“1136”党建管理体系作为体现党建工作与生产经营上的深度融合。

　　第一个“1”，是以创新开展党建工作，助推企业高质量发展，实现“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿目标为主线。第二个“1”，始终以党建工作与中心工作深度融合为抓手。“3”是瞄准一流党建、一流文化、一流支部，三个目标；“6”是开展六大建设，涵盖思想建设、组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设、群团建设。

　　“全国标杆煤矿”“特级安全高效矿井”“陕西省国资委文明单位标兵”……柠条塔矿业公司取得的优异成绩充分证明，“1136”党建管理体系将党的政治优势转化为高质量发展的不竭动力，赋能该公司全速前进。

　  “牵手链”激发支部活力

　　“平日里，我们跟救护中队党支部在同一栋楼里办公，彼此结下深厚的友情。”该公司煤炭销售中心党支部书记邱钏介绍，“我们结对共建工作计划安排已出炉，包括理论学习、紧急救助宣教、慰问送关爱等活动。”

　　“结对子是一个好机制，可以全面营造‘比学赶帮超’的浓厚氛围。”综掘一工区党支部书记钟捷说，“公司单日84米、月度1503米的快掘纪录是我们工区党员带头创造的。”

　　企业有所呼，支部有所应。柠条塔矿业公司下发《关于开展党支部共创共建对标“结对子”的通知》，在22个党支部之间建立两两“结对子”机制，通过搭建共建活动平台、交流工作经验、解决实际问题等途径，有效解决各党支部发展不规范、不均衡问题。

　　强大的支部“牵手链”驱动党建工作稳步向前，既是一次“跳出支部看支部”的换位体验，也是该公司党委在进一步强化党支部建设过程中对“跨界对标”机制建设的创新探索。

　　“细胞链”深挖党员潜力

　　柠条塔矿业公司重视党员培育，想方设法激活这些具有输氧功能的“红色细胞”，不断向中心工作输送新鲜“氧气”和“养料”。

　　创新技术是企业发展的不竭动力。该公司467名党员遍布生产、销售、管理各个岗位，在安全管理上，构建“11687”NOSA五星安健环体系，破解安全责任落实难题。在生产组织上，以全员双创“五步”法，破解“产改”难题。在煤炭销售上，精心绘制“11614”煤炭销售工作法，充分释放装运效力。一季度，近500项创客项目中90%以上属于党员自主创新。

　　“行业级质量标准化选煤厂”“国内首个110-N00工法的成功实践”“中国矿业科学协同联盟新技术推广应用先进单位”……一系列捷报频频传来，经验做法屡获上级肯定。

　　“加强党员教育管理，调动每个党员的先锋模范作用，让‘示范力’转化为‘生产力’。”该公司党委书记、董事长闫敬旺说。

                                                                                                                                                          （杨帆）